当一个店长在没生意的时候是如何将一个月做不到10万的店发展到100万当没生意的时候……
我会调整店面陈列，让经过的顾客看到店里的产品。
当没生意的时候……
我会在店里组织大家打扫卫生，连植物的叶子也擦一次，把货柜面擦干净，早上10点前，下午5点后做一次，时刻保持店面整洁，让每一个进店的客人随时感受品牌高档的购物环境。
“互联网+”来了，家居建材企业做什么好呢?必须重视诚信，方能留住人才
互联网+来了，家居建材企业做什么好呢?必须重视诚信，方能留住人才4月1日，华耐家居集团总裁贾锋从博鳌亚洲论坛归来，与包括腾讯网?亚太家 居在内的多家互联网媒体交流，围绕建材家居等传统行业，就一带一路、互联网+、新形势下的民营企业等议题进行了重点分享。互联网+五金行业，五金行业已处 在互联网+转型风口上互联网+五金行业，五金行业已处在互联网+转型风口上小到一个螺丝帽，大到数控机床，传统的五金销售如......
当没生意的时候……
我会与店员交流TOP单品和转推，让店员能够以最快的速度将单品和毛利高的滞销产品推荐给顾客。
当没生意的时候……
我会问周边品牌数据，提前提供一手信息给主管做活动申请。
当没生意的时候……
我会去学习别人的陈列和布局，向公司相关部门提出建议取长补短，避免不足处重复出现。
当没生意的时候……
我会将老客户分类，非常清晰的将新货通知哪些A类顾客，活动通知哪些B类顾客。
当没生意的时候……
我会非常不安分，发展第三渠道，通过微信微彩信主动发图吸引客人。
当没生意的时候……
我喜欢竟争，将能力好坏的店员平等分配，两班用数据较高下，时刻保持动力。
“互联网+”五金行业，五金行业已处在“互联网+”转型风口上
互联网+五金行业，五金行业已处在互联网+转型风口上小到一个螺丝帽，大到数控机床，传统的五金销售如今也站在了互联网+的风口上。作为基础产 业的五金行业，如何发展创新中融合互联网？传统渠道经销商同电子商务新渠道最终是冲突，还是握手言和？卫浴洁具产品节能、环保、节水是未来的方向，消费者 在选购时多考虑品牌厂家卫浴洁具产品节能、环保、节水是未来的方向，消费者在选购时多考虑品牌厂家对卫浴洁具制造......
当没生意的时候……
为了成交，要求每人都会去讲解一款产品卖点等，熟练产品知识留住客人。
当没生意的时候……
我会拿出《店铺标准化运营手册》一起跟大家学习交流，提升同事的专业知识和视野。
以上，用一年时间，将一个月做不到10万的店发展到100万，且持续三年每年递增30%。做生意真的靠打折？做生意靠"用心用脑，未雨筹谋"。
