过去一年，上游产业萎缩，“互联网+”冲击，原创设计崛起，整个家居行业迎来大转型的关键时刻。尤其北京的家居市场，适逢京津冀一体化和一带一路带来的发展机遇与挑战，未来发展将向何处去？2016年的北京家居产业形态将发生哪些变化？理念和设计上的创新动力在哪里？电商将多大程度地影响未来的家居消费领域？对此，本期新华有约特别邀请到北京家居行业协会常务副会长兼秘书长刘晨，就上述问题及对未来家居产业的发展趋势做一次深度解读。互联网+建材行业线上线下同步运营，翻开线上线下同步运营新篇章
互联网+建材行业线上线下同步运营，翻开线上线下同步运营新篇章洗牌是为打出下一手好牌，跌倒是为了更好地站起!2015，对于家居行业仅仅只是成长的一 个片段，2016，一个个昂扬的群体将利用互联网+的模式，支撑起整个行业的脊梁，翻开线上线下同步运营新篇章。2015年各地相继出台措施活跃房地产市 场，家居建材商们再一次看到了商机。与此同时，互联网+时代进入迅猛发展的阶段，以往很多传统行业也纷纷加入互联网......回顾2015年的家居行业发展，刘晨认为，无论北京，还是全国，总体来看，发展速度还是有，但比以往要放缓；规模也还是在，但2015年明显出现明显了质量机构上的调整。综合来讲，具体体现在几大方面：
第一，整个行业变理性了，以前都是哪个点热，大家都去扑哪个点，恨不得所有人都去做同一类产品。去年开始，大家都意识到，要做自己熟悉的事，各有专攻。
第二，企业心态好了，由于近年来的发展出现供大于求的趋势，开始理性地去争取市场份额；
第三，行业跟消费有一定的呼应度，家居是大额慢速消费品，生产的产品需要与这一特征相吻合，消费者对产品的使用寿命、保鲜度有很高要求。在大额慢速消费品面前，不再是单纯以价格为消费取向，而要以价值为取向。而这一价值序列应该包括品牌、设计、文化、品质、服务、保障、感受等等的产品附加值。
去年，中央提出的“供给侧改革”、“京津冀一体化”协同发展，对家居行业来说意义重大。此举带来全新的时代机遇，将给国内家居建材企业的改革提供新思路。刘晨向记者表示，未来，区域一体化的背景下，谁也离不开谁，意味着必须要相互协调——发展的协调，环境的协调，大区域的均衡配合。“对我们的行业来说，不管你愿不愿意，时间表已经出来了，家具建材的制造，包括部分的低端流通，可能都要周边外迁，甚至有些已经在启动了。
”谈到北京家居厂外迁，刘晨认为对行业而言是好事，“对北京的首都功能诠释准确定位，对河北、天津的经济结构和经济质量有所带动，并且对京津冀区域的环境的协作进行‘一盘棋’式的统筹。长远来看，惠民、利企，助政。”
家居一体化进程明显，巨头纷纷进入大家居领域的入口
未来谁能带领中国的家居建材行业走向未来，尚不得而知，但巨头们已经纷纷涉水。阿里投资了家装E站，还孵化了淘宝极有家；百度投资了齐家网；腾讯投资了美 家帮；京东和紫薯家装进行合作他们已经向大家居领域发力。互联网家装成为家居建材市场常态，家装O2O企业如何将家装利润最大化互联网家装成为家居建材市 场常态，家装O2O企业如何将家装利润最大化目前，互联网时代的不断发展使得其在传统家居建材领域的运用愈......对于家居产品的品质，刘晨有一套理论，消费者花了几百万以上买一套房子，不愿意在家居品上迁就质量，所谓“好马需配好鞍”。“装修一次房子太麻烦太辛苦，消费者恨不得一辈子只装一次，不希望来回返工，因而对产品的使用周期、结构设计、陈列布局等都有极高的要求。”他倡导企业敢于生产唯美的东西，敢于制造溢价，而不是只迎合市场的价格需求，打造一些低质低价产品。他表示，尽管看到一些喜人的变化，国内许多原创设计力量正在崛起，但家居行业的技术师、手艺人长期以来得不到社会价值的正确回馈和认可，希望能在未来有所改变，“手工制品以它细致的操作和雕琢，带给消费者的是工匠的体温和情感，这属于商品的精神价值范畴。”
