9月28日，红星美凯龙“1001战略”核心品牌总裁峰会在上海新发展亚太万豪酒店隆重召开。下午三点，老李一袭蓝色战袍站在台上，百位顶级家居品牌CEO、营销总监、电商负责人坐在台下，场面壮观。其实我们是有点紧张的，这个过程好比面试，面试官们排排坐着，我们说出自己的理念想法，展示自己的简历成果，热切地期待他们的反应与评价。
来吧！我们准备好了，因为努力，所以从容！
景气指数BHI连续三个月走低，三份之一的中小家居建材卖场将退出市场
景气指数BHI连续三个月走低，三份之一的中小家居建材卖场将退出市场由商务部流通业发展司、中国建筑材料流通协会共同发布的全国建材家居景气指数BHI 7月份全国建材家居景气指数(BHI)为105.20，环比下降1.95点，同比上升5.36点。全国规模以上建材家居卖场7月销售额为1031.8亿元，环比下降3.37%,同比上升11.54%。1-7月累计销售额为6485.0亿元，同比上升9.82%。而这已是连续第三个月走低。楼市降温波及家居建材业......第一、拥抱变化
开场的时候，老李谈起了商业本质，他说道：“做事情要顺势而为，伟大的企业需要造势。”习近平提出五大发展理念后，我们每个企业都面临着“创新、协调、绿色、开放、共享”这五个方面的变化。
面对变化时，焦虑比不焦虑好，不行动就是最大的成本。不少企业因为停滞而被时代吞没，也有很多企业投身大势的洪流，最终顺势成功。
老李引用了一则有趣的寓言故事：螃蟹、猫头鹰和蝙蝠去上补习班。数年后，它们都顺利毕业并获得博士学位。然而螃蟹仍横行，猫头鹰仍白天睡觉晚上活动，蝙蝠仍倒悬。所以面对变化时，真正行动起来，才是每个企业真正应该做的。
第二、提升效率，满足用户
谈及互联网究竟意味着什么？以及互联网带给我们什么样的变化，老李说有两个方面。
一是效率，一切不能提升企业效率的创新，都是伪创新，一切不能提升企业效率的技术应用，都是无效的技术应用。
老李说：“提高效率是做大蛋糕，这不是颠覆，而是普惠升级。不是零和博弈，而是增量的改革。”同时，跨界去延长业务线也至关重要，我们必须将资源最大化利用，沿着原有的核心上下拓展，也因此，过去的经验可能是我们最大的障碍。
二是用户，未来一切不以满足用户需求为出发点的投资，注定失败。这是新中产崛起的时代，我们必须重新理解用户。中产阶级崛起后，互联网不等于低价。
老李说：“我们要尊重和敬畏用户，只有利他再利己，生存能力才会再次爆发。这是一个思维模式的变化，我们的逻辑基础就是以用户为核心。”
用户的需求可以被引导，家具建材现在是低粘性的行业，但很可能会变成高频的行业，互联网家居不等于低频市场。正如手机最早也不是高频，可手机的消费理念的确转变了。
老李说：“互联网必将回归商业本质。商业模式是加速器，是车辆。人就好比是车手，去把控着车的方向，而互联网是能够让车开得更快的高速公路。车、路、人共同的目标，就是为了提高效率，满足用户。”
第三、1001，融合共享
说起1001战略的时候，老李踌躇满志。他向品牌代表们介绍了1001技术支持、极简精神和重视设计的底层逻辑，也宣扬了“共享”的根本精神。他说：“互联网越发达，稀缺的资源将越稀缺。人类社会不会存在在虚拟中，共享需要价值最大化和效率最大化。中国的共享领域未来有无限的可能。”
“我们要建立以家为核心，基于共享的平台经济，打造商业生命共同体。企业智能化要真正实现对内企业智能化，对外商业生命共同体，对用户服务智能化。”
老李说：“我，一定可以到达梦想的地方！”
说完这句话的时候，台下的掌声经久不灭，老李笑了一下，又翻到了下一页ppt，上面赫然写着：“当然，我所说的可能全部都是错的。”
第四、关于产品
接下来的时间，老李向品牌代表们介绍了我们的飞龙在天项目以及10月即将上线的App。
这款产品致力于用技术的手段打造出触手可及的零售服务平台，核心围绕赋能线下，提高粘性，口碑自驱三个方面，进行研发。产品的核心功能介绍完毕后，现场反应热烈，大家纷纷表示飞龙在天项目超乎想象！老李继续公布了合伙人计划，希望与核心品牌共享融合，一起创造行业的革命与未来。专业的人加专业的内容会打造专业的平台，专业的平台遇到专业的商品，必将会给行业产生突破性的化学反应！
1、左右家私总裁汪小康现场发言
左右家私总裁汪小康从事电商事业多年，在了解完整个产品后深感兴奋，他说老李讲的非常透彻，很多方面巨大超越，他看到了这个行业的希望所在。
他指出，几年前，电商大佬叫嚣着线上取代线下，现在都讲线上线下的融合。这就说明了大家都认同，线下是资产而不是负债。线上线下一体化赋能将呈现巨大优势。
同时，汪小康也在效率、线上线下关系和利益分配方面给出了建议，他总结说：“最后未来的企业就两条路，要么成为平台，要么加入平台。”
2、司米橱柜总经理刘泽勤现场发言
司米橱柜刘泽勤在高度肯定了用户至上、利他之心的理念后，也给出了自己的建议。刘泽勤说：“把家居行业从低频到高频，第一需要一个好的平台，第二要改变消费者的行为，我们会跟随着红星的平台坚定地走下去！”同时，他也建议平台重视线下服务和线下体验的问题。
3、酷漫居董事长杨涛现场发言
酷漫居董事长杨涛在了解飞龙在天项目后，感触颇深，他说飞龙在天项目很好地解决了用户、厂商、经销商和平台自身的问题。
“这个时代，拥抱互联网是必然，共享一定是互联网大变革的核心逻辑，不盯准未来的消费者，企业将无法生存。”说起这个的时候，杨涛斗志昂扬，他用一句话结束了自己的发言——“一起玩，更精彩！”
第五、Q&A环节
现场进入Q&A环节后，品牌纷纷向老李抛出各自的疑虑和问题，老李脱下战袍，换上了一身便装，轻松和大家共同探讨问题。
穿着虽然不再拘谨，可老李的霸道总裁气息仍在，面对各品牌的犀利发问，老李一一耐心解答。
有些品牌问：线上和线下的价格该统一吗？
老李回答说：“互联网解决了海量信息和信息不对称的问题，今天把价格差异做大，长期会损害企业的利益。价格需要分层，商品价格由品牌商定，制造成本加上品牌成本后，必须一样。我们要着眼长远的品牌附加成本，而不是靠低价去销售商品。”
也有品牌针对流量问题抛出了疑虑，询问老李平台的流量该如何保证？
老李回答说，相比流量，他更重视的是增加现有的转化，线下流量往线上引，最后达到成交。其他流量来源于口碑体系，用户的口碑是生命线，用户口碑足够好，一定会形成自然的扩散的力量。流量时代或许已经过去，拥抱互联网一定是用户口碑。
还有人问起了平台活跃度该如何提高？
老李说起这个很有信心：“我们的App并不是强属性购买，我们有很多工具，也有很多鼓励用户评价的方法，可以将短时间高频通过内容和直播让其形成长时间高频，真正提高活跃度。”
第六、梦想还在继续
最后，百位品牌代表及红星美凯龙高管，纷纷上台在红星美凯龙“1001战略”的卷轴上签上了自己的名字。
舒达、丝涟，全球床垫业销售冠亚军；芝华士、左右、顾家家居，沙发领域三大巨头；索菲亚，定制家居龙头；酷漫居、七彩人生、松堡王国，儿童家具领先品牌，这些占了家居行业半壁江山的大佬，纷纷签下自己的名字。
大家都信心满满，决定和红星美凯龙共同去实现这个伟大的梦想！
老李在车建芳女士、陈东辉先生等集团高管和百位品牌代表们的共同见证下，为卷轴盖上了带有红星美凯龙Logo的印章。
与此同时，两条巨龙在背后屏幕上升起碰撞，现场的气氛被推至高潮！共融·新生红星美凯龙“1001战略”核心品牌总裁峰会圆满结束！
而这一刻，我们的梦想还在继续，我们的脚步仍在前进，我们的奋斗永不停息！
我们以提高中国人家居品味为己任，以家为核心，秉承用户至上的理念，贯彻共享的根本精神，去勤奋地付出，去傻傻的坚持！
我们，一定可以到达梦想的地方！
楼市降温波及家居建材业，家居建材市场淡季更走低
房地产的冷热晴暖投射到建材市场上。近日调查了多位建材商和装修业者，夏季原本就是淡季，而如今楼市降温波及家居建材业，家居建材淡季更走低。BHI为全国建材家居景气指数的简称。是由商务部流通业发展司、中国建筑材料流通协会共同发布的一个建材家居终端卖场的景气度指数。BHI反映了建材家居装饰装修材料的景气度及市场走向，同时与国家房地产开发景气指数对比，还能反映出房地产刚性需求的强弱。6月份全国家......
