2016年，是互联网家装最低调的一年，也是真正发生改变的一年。家装行业作为一个客户满意度极低的行业，迫切需要互联网化的改造来提升服务，但通过2016年的内功修炼，大家发现痛点依旧在，互联网对传统家装的改造不明显。在这样的市场背景下，互联网家装平台们，再单纯拼流量、拼供应链、拼产品的时代已经渐往，未来是比拼生态圈的战场，这一点行业已经达成共识。构建家装生态圈是未来互联网家装的最终形态，那如何构建家装生态圈？2017年家居建材商家企业要如何把握发展趋势?
元宵节刚过，也就意味着各大家居建材企业就要正式开工，踏上新一年的发展之路，2017年家成市场变幻依旧难测，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢取商机，家居建材商家企业要如何把握发展趋势?2017年家居建材行业发展趋势，变革袭来适者生存！伴随中国经济增长进入换挡期，家居建材制造业的发展步伐与全国经济形势一致，也将从高速发展向中低速发展转变。如今，中国家居建材制造业经过30年的高速增长，正面临着......第一、流量生态圈：从“流量为王”到“流量之网”；互联网高速发展催生了电商，而伴随电商出现的是流量的碎片化。如今，线上的流量来源和形态发生了非常大的变化，流量已不仅仅来源于门户、论坛、搜索、电商等，而更多的是App、社交圈、新闻客户端等无线端。在这样的大环境下，个体公司的获取流量成本越来越高，且传统的流量获取方式已无法完成集中化的客户运营。
多渠道获取流量才是首选，“流量之网”还能精准匹配用户装修的各个环节，真正做到流量的变现与转化。在装修前，针对用户端的App提供给用户海量的原创实景案例，以及真实的用户装修日记，给正在装修的用户以参考；在设计环节，设计师App让设计师的职能更加明确，同时给到用户更为客观真实的设计场景还原；在施工环节，施工App让装修过程更为透明化，用户能够实时掌握家装进程；在交付环节，还有各类用户App让业主能及时与装修公司进行沟通，及时化解装修矛盾。
第二、产品生态圈：从“打包”到“布局”；从本质上说，流量并不是互联网家装区别于传统家装的根本点。真正的互联网家装，是以全产业链为基础，通过互联网技术和各类工具的应用，极大程度提升整个产业链的效率和用户的体验度。互联网家装不是流量问题，也不是流量属性的问题，更不是订单量问题，而是落地服务和供应链的问题，关注过程才可能有个好结果。这也就意味着，互联网家装要有好的产品、服务以及平台进行后续承接，否则“流量为王”将只是个伪命题。
第三、大平台生态圈：从单打独斗到千兵作战；尽管目前各种互联网家装业方兴未艾，各类平台如雨后春笋般涌现，但细究其本质，尚未完全脱离传统家装模式的简单复制，虽然各类技术、系统层出不穷，但是离真正落地还有一段距离。而传统家装由于缺乏互联网基因，也正面临着获客渠道、设计师转签单能力以及工地交互等方面的重构。线上下不来，线下上不去，正是眼下家装业真实的写照。如何从线上到线下，让产品和服务真正落地？互联网家装要有平台的视界，跳脱单纯的流量输入输出模式，构建大平台生态圈繁荣整个业态。
2017年的房地产市场会有哪些看点？特色小镇会是下一个地产热点吗？
2017年的房地产市场会有哪些看点？特色小镇会是下一个地产热点吗？2016年12月举行的中央经济工作会议为2017年楼市定下了平稳健康发展的主基调，同时提出房子是用来住的，不是用来炒的的定位，并强调运用金融、土地、财税、立法等手段，加快研究建立符合国情、适应市场规律的基础性制度和长效机制。那么2017年的房地产市场会有哪些看点？深圳市规划国土委拟定并实施了《商品住房和商务公寓预、现售价格管理操作......眼下，构建互联网家装生态圈已成为业内共识。在经过苦练内功的2016年之后，互联网家装业的比斗将从原先的产品、技术比拼逐渐上升到生态圈的比拼。驶过发展初期的流量蓝海，互联网家装的战场势必将迎来更为精彩的战役，让我们拭目以待！
