刘兵毅:找准差异化定位,做好系统化陪衬
百亿的瓷砖行业虽然竞争很充分,没有一家国企,但每家企业的市场占有率都不到1%,为了更好地“越湖跨海”,诺贝尔走的是一条定位之后聚焦发展的战略。“精细”是诺贝尔区别与其他品牌的重要特色。找准差异化定位之后,第二步是系统化陪衬,调动一切资源为支撑,让品牌战略和产品真正落地。做好系统化陪衬,有四点比较难,第一是文化的落地;第二是组织设计;第三是运作流程;第四是人才培养。
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