陈勤显：代理商留住人才的三点关键
如何留住人才，我觉得有三点很重要：第一，内心中是否尊重人，一个老板对人的态度，对人才未来的考虑很重要；第二，有没有给他合理的人生规划；第三，代理商有没有机制将不好的员工变好。
陈勤显：代理商留住人才的三点关键
发布者：fsjc68 2018-05-03 07:01360 0留言
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陈勤显：代理商留住人才的三点关键
如何留住人才，我觉得有三点很重要：第一，内心中是否尊重人，一个老板对人的态度，对人才未来的考虑很重要；第二，有没有给他合理的人生规划；第三，代理商有没有机制将不好的员工变好。【温馨提示】本文内容和图片为发布者所有，本站只提供信息存储空间服务，如有涉嫌抄袭/侵权/违规内容请联系QQ：727533600 删除！
陈勤显：代理商留住人才的三点关键
如何留住人才，我觉得有三点很重要：第一，内心中是否尊重人，一个老板对人的态度，对人才未来的考虑很重要；第二，有没有给他合理的人生规划；第三，代理商有没有机制将不好的员工变好。
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