昊晟企业董事长罗文强：昊晟企业2022年的三个计划
一个是坚持主航道，树立长期发展，保持增长；第二个就是要坚持OEM（成品贴牌）和品牌的均衡发展，加大品牌投入的支持力度；第三个就是继续提高创新能力，加快创新的转化运用。
昊晟企业董事长罗文强：昊晟企业2022年的三个计划
发布者：szjc68 2022-01-07 09:005597 0留言
VIP:7级
【温馨提示】本文内容和图片为发布者所有，本站只提供信息存储空间服务，如有涉嫌抄袭/侵权/违规内容请联系QQ：727533600 删除！
点赞 0
反对 0
举报 0
收藏 0
上一篇：掌上辅材创始人兼CEO薛承坤：布局百城，数字化撬动家装辅材新增长
掌上辅材创始人兼CEO薛承坤：布局百城，数字化撬动家装辅材新增长4000多亿的年交易额，家装辅材市场开发空间很大。放大企业价值，对于掌上辅材而言，要顺应时代趋势，运用数字化的手段链接更多优质的辅材企业和家装公司和工人，而当下最紧迫的是掌上辅材自身的发展壮大下一篇：中国建筑卫生陶瓷协会会长缪斌：2022年陶瓷企业如何发展？
中国建筑卫生陶瓷协会会长缪斌：2022年陶瓷企业如何发展？第一，捂好钱袋，确保企业现金流的安全在当下或许比什么都重要。第二，要加大创新力度，不管是技术创新、产品创新，还是模式创新。第三，尽可能提高数字化、智能化生产水平。进入企业网站联系方式
企业相关产品
尼日利亚区块链专家：加密货币有助于推动尼日利亚经济
02018-12-261055
卢森堡反对党成员要求总理提供电子政务区块链计划细节
02019-05-261036
刘小明：岩板只能顺势而为
02021-01-06641
红蚂蚁装饰董事长李荣：家装市场唯一的变化是消费场所和方式
02021-11-17974
玛格家居董事长唐斌：高定的难度可分成3个阶段
02022-07-212035
HBI创始人魏继国：拒绝“象牙塔式开发”
02022-11-23164
江卓尔：Avalanche预共识极大增加51%攻击者的难度
02018-12-26987
林津：市场没有饱和，只有重新分配
02021-01-06753
箭牌家居集团副总经理卢金辉：家装“红海”，守住交付闭环
02021-11-181181
岩宝科技董事长过建军：第三方公司做岩板交付服务是资源整合优化的最佳选择
02022-07-221918
更多城市地区全国城市联盟