在中国的传统文化中，在新时代的组织管理实践中，蕴含了丰富的系统观念、系统思维、系统方
法，亟待进一步凝练为理论。为践行总书记在五中全会提出的“坚持系统观念”思想，贯彻总书记提
出的“着力构建中国特色哲学科学体系”要求，我们倡导，要加快构建面向中国管理实践的组织管理
系统理论。
【解决难题】
1、财务知识太少，不懂核算，看不懂报表，凭感觉管理;
2、会计核算不规范，核算账风险大;
3、成本费用难控制，无成本竞争优势;
4、收入目标完不成，无清晰收入增长路径图;
5、利润管理难把控，盈利能力低，速度慢，质量差;
6、不良资产节节高，坏账、不良品、呆滞品如何降低;
7、资金短缺难解决，只知输血不懂造血;
8、税收风险随时爆，大量税收风险如何消除。
【全面提升企业管理成熟度，获取新能力】
1、一套可以据以进行新模式、新产品研发和设计的标准模型与方法论
2、将公司转变为一个以客户为中心的组织，我们可以通过流程的重设和改进实现这一点
3、在较短时间内，实现团队配置优化与人才甄选的办法
4、激发团队产出与效能，要求以目标实现为导向
5、通过不断地训练、评估、激励，实现更高效率和更好的结果
广州长松智远管理咨询有限公司，民营企业管理系统建设供应商，截止2019年，我们为超过200家伙伴企业提供了辅导服 务，超过100名资深智库成员，他们来自知名企业高管、业务精英、海归人员
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