深圳家纺家居展组委会主任萧健承：向小而生的新生存模式

深圳家纺家居展组委会主任萧健承：向小而生的新生存模式

 

过去很多企业沉浸在大房地产阶段的“幻梦”中，楼盘卖房、进场装修的过程非常顺利，也构成了大家居的“战线推延”理论；而现在装企已经不能仅仅依靠精装房立足，未来整案的服务对象已经绝大部分转变为民用住宅、民用商业空间，如奶茶店、咖啡屋等，企业“接大单”的可能性已经锐减。未来的装饰行业会走向全案化和小型化，但现在仍有很多企业将全案作为大流量的宣泄缺口。企业继续采用大资本覆盖的方式是高内耗的，反之，个体装饰公司和个体设计师有可能成为“赛道黑马”，以低利润运营，服务于散而碎的客户群，以及随机发生的旧改、局改项目等。